Finanzmanagement
Die Subprime-Krise und die daraus resultierende negative Entwicklung an den weltweiten Finanzmärkten haben exemplarisch vor Augen geführt, dass viele Entscheidungsträger in den Unternehmen ihre Möglichkeiten, den Turbulenzen der Finanzmärkte zu entgehen und die damit verbundenen Risiken erfolgreich zu managen, überschätzt haben. Dies untermauert eine weltweite Studie der Unternehmensberatung Towers Perrin, die gemeinsam mit der Economist Intelligence Unit mehr als 1.400 Entscheidungsträger aus mittleren und großen Unternehmen zu den Chancen und Risiken im Rahmen ihrer Geschäftsstrategien und deren Umsetzung befragt hat.
Finanzmanagement
Um den steigenden Anforderungen des Mitbewerbs zu trotzen, sind Unternehmen laut einer Studie von Towers Perrin gefordert, permanent neue Chancen zu erkennen und zu nutzen. Kosten sinnvoll zu senken und dabei aber gleichzeitig die Leistung zu steigern, ist das Gebot der Stunde.
Sie wollen Ihren Mitbewerb übertrumpfen? Ihre Mitarbeiter fördern? Oder einfach nur dafür sorgen, dass alles nach Plan läuft? Damit Sie Ihre Position halten können?
Durch ein aktives Finanzmanagement verfolgen Sie die finanzwirtschaftlichen Ziele Ihres Unternehmens. So sind Sie in der Lage, tagtäglich die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Wir von Q-Fi liefern Ihnen dafür die wesentlichen Grundlagen. Als strategischer Partner und Treiber spielen wir dabei eine entscheidende Rolle. Welche Hebel zur Kostenreduktion stehen zur Verfügung? Welche Produkte sind die profitabelsten? Welche Prozesse sind effektiv und effizient?
Der Weg zu langfristigem Erfolg
Wir von Q-Fi unterstützen Sie aktiv dabei, finanzielle Transparenz und Rentabilität zu erlangen und sich dabei finanziell stärker zu positionieren.
Ein „Finanzmanagement by Q-Fi“ ist somit verantwortlich für die finanziellen Ressourcen Ihres Unternehmens. Unter Berücksichtigung der gesetzten Unternehmensziele werden so die Geldströme Ihres Unternehmens geplant, gesteuert und analysiert. Dazu gehören sowohl Finanzierungen als auch Investitionen.
Dieses aktive Management beschafft wirksam Kapital, strebt nach nachhaltiger Kostenoptimierung und stellt die erforderlichen Finanzierungs- und Investitionsmöglichkeiten sicher.
Unsere Finanzexperten stehen Ihnen zur Seite.
Ihre Ansprechpartner
Wirtschaftsberater
Vermögensberater
Versicherungsmakler
Projektmanager
Wirtschaftsberater
Bilanzbuchhalter
Womit Sie rechnen dürfen
- flexible Finanzorganisation
- schlanke Finanzprozesse
- wirksame Kapitalbeschaffung
- nachhaltiger Kostenoptimierung
- rollierender Kapitalansatz
Was unser Finanzmanagement für Sie leistet
-
Finanz Transformation
(Finanzstrategie, -prozesse, -reporting, Shared Service Center & Outsourcing) -
Finanz Prozess Optimierung
(Record-to-Report, Purchase-to-Pay, Order-to-Cash) -
Treasury Management
(Liquiditätsplanung, Cash- & Working Capital Management, Finanzrisikomanagement, Beteiligungsmanagement)
- Reicht das Eigenkapital aus?
- Braucht es noch andere Finanzierungsmöglichkeiten?
- Stehen ausreichend finanzielle Mittel zur Verfügung?
- Welche Investitionen können sinnvoll getätigt werden?
- Mit welchen Risiken muss man bei einer Investition rechnen?
Finanzielle Ressourcen
Wenn ein Unternehmen bestehen soll, muss es zahlungsfähig bleiben. Existenziell wichtig ist also die Sicherung der Liquidität, ansonsten droht eine Insolvenz.
Ein Finanzmanagement in der Verantwortung von Q-Fi ermittelt unter anderem, welcher Kapitalbedarf bei Ihnen besteht und wie dieser gesichert werden kann. In einem Umfeld zunehmender Unbeständigkeit sind Transparenz und zeitnahe Datenverfügbarkeit unerlässlich.
Mit Q-Fi sind Sie in der Lage, kritische Entscheidungen auf Basis aussagekräftiger Informationen zu treffen. Und das permanent mit einem starken Partner an Ihrer Seite, der genau weiß, worauf es wann ankommt.
Rentabilität und Liquidität können hier im Wechselspiel zu Konflikten führen: Wachsende Umsätze müssen zunächst finanziert werden. Wer beispielsweise mehr Produkte verkauft, muss auch mehr Produkte bestellen, lagern und ausliefern. Eine vorausschauende Planung spielt dabei eine wesentliche Rolle.
Rentabilität und Liquidität können hier im Wechselspiel zu Konflikten führen: Wachsende Umsätze müssen zunächst finanziert werden. Wer beispielsweise mehr Produkte verkauft, muss auch mehr Produkte bestellen, lagern und ausliefern. Eine vorausschauende Planung spielt dabei eine wesentliche Rolle.
Controlling - immer am richtigen Weg
Oftmals als „Kontrolle“ verstanden, bedeutet Controlling doch aus dem Englischen übersetzt tatsächlich „steuern“.
Ziel dabei ist immer, die Leistungsfähigkeit zu erhöhen!
„Steuern“ hat den Vorteil, dass es bereits viel früher ansetzt, denn „kontrollieren“ kann man ja nur etwas, das schon passiert ist.
So administrieren wir nicht nur Zahlen, wir ergründen die Ursachen, indem wir bis an den Ursprung vordringen. Denn die besten Zahlen sagen nichts aus, wenn sie nicht die Realität abbilden.
Mithilfe übersichtlicher Berichte und Graphiken zu Umsatz, Kosten, Rentabilität oder Liquidität, bringen wir Klarheit ins Unternehmerleben und sorgen so für etwas mehr Entspannung.
Dadurch erhalten Sie regelmäßig einen genauen Überblick, wie Ihr Unternehmen funktioniert. Um dorthin zu steuern, wo sie tatsächlich hinmöchten und nicht irgendwo hinzutreiben.
Mithilfe übersichtlicher Berichte und Graphiken zu Umsatz, Kosten, Rentabilität oder Liquidität, bringen wir Klarheit ins Unternehmerleben und sorgen so für etwas mehr Entspannung.
Dadurch erhalten Sie regelmäßig einen genauen Überblick, wie Ihr Unternehmen funktioniert. Um dorthin zu steuern, wo sie tatsächlich hinmöchten und nicht irgendwo hinzutreiben.
- geplanter Kapitaleinsatz
- gesicherte Liquidität
- optimale Kapitalflüsse
- verbesserte Performance
- vorausschauend agieren
- höhere Erträge
- gesteigerte Agilität
Unser CFO arbeitet für Sie
Unternehmen benötigen Fachkräfte, die sich um das Finanzmanagement kümmern. Gerade bei komplexen Fragestellungen oder Unsicherheiten darf man ruhig Beratung und vor allem laufende Unterstützung in Anspruch nehmen.
Unser Chief Financial Officer (CFO) ist in der Regel für das Finanzmanagement bei einigen unserer Klienten verantwortlich. Bei ihm laufen alle Fäden rund um finanzielle bzw. wirtschaftliche Entscheidungen zusammen.
Er bringt zusätzlich zu Ihren Kernkompetenzen kaufmännisches Wissen, mathematische Kenntnisse und Analysefähigkeiten ein.
Kurz gesagt ist seine Aufgabe für Sie „aus einem Euro drei“ zu machen.
Zusätzlich bringt er enorme Kommunikationsfähigkeiten mit. Denn die positiven Ergebnisse sollen ja auch für wichtige Entscheidungsfindungen bei Finanz & Kapitalgebern sorgen.
Kurz gesagt ist seine Aufgabe für Sie „aus einem Euro drei“ zu machen.
Zusätzlich bringt er enorme Kommunikationsfähigkeiten mit. Denn die positiven Ergebnisse sollen ja auch für wichtige Entscheidungsfindungen bei Finanz & Kapitalgebern sorgen.
